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Engenharia
Corporativo, obra da GZ

Gestão e execução de obras corporativas

Sua obra não é um projeto isolado. É parte de uma operação em curso.

Retrofit de sede, ampliação de galpão ou reforma administrativa exigem planejamento rigoroso, controle contínuo e gestão ativa de risco, porque o resultado da obra afeta diretamente a operação, o orçamento e a imagem da sua empresa. A GZ atua como gestora da obra e coordena prazo, custo, escopo e fornecedores como uma extensão do seu time de facilities.

Para quem construímos

Quem procura a GZ em corporativo.

Sedes corporativas, retrofit e mudança

Prédios ocupados com operação em andamento

Obras institucionais com exigência documental de órgão público

Redes e franquias com área administrativa própria

O que está em jogo

O erro do mercado. O método GZ.

01

Planejamento superficial, sem EAP

Sem estrutura analítica, o orçamento vira estimativa e o cronograma vira intenção.

02

Subcontratação em cadeia, sem controle

Você não sabe quem está no seu prédio nem quem responde quando algo dá errado.

03

Comunicação reativa, só quando há problema

A diretoria descobre o desvio na reunião de emergência, não no relatório.

04

Cliente assume os riscos e os conflitos

A gestão de interface entre fornecedores sobra para o facilities do cliente.

Centro de Instrução da Marinha do Brasil, sala de instrução com forro modular, luminária linear LED e climatização.
Centro de Instrução da Marinha do Brasil, sala de instrução com forro modular, luminária linear LED e climatização. Obra: Centro de Instrução da Marinha do Brasil.

Como a GZ responde

Três pilares. Um único responsável.

01

Previsibilidade

Cronograma físico-financeiro estruturado e confiável. Você sabe exatamente quando e quanto, sem surpresa no meio do caminho.

02

Controle de risco

Gestão ativa de riscos técnicos, regulatórios e operacionais. A operação segue funcionando enquanto a obra avança.

03

Governança

Fornecedores homologados, documentação completa e relatório de avanço auditável a qualquer momento.

04

Gestão de obras

Coordenação completa de obras de terceiros ou próprias, com controle de prazo, custo e qualidade em toda a cadeia.

05

Retrofit

Modernização e adequação de ambientes em operação, com mínima interferência na rotina da equipe.

06

Turnkey

Do projeto executivo à entrega das chaves. Um único contrato, um único responsável pelo resultado.

Conformidade técnica

Entregamos pronto para fiscalização.

01

Homologação de fornecedores

Apenas parceiros técnica e legalmente aptos atuam dentro da sua unidade.

02

PPRA, PCMSO, NR-10 e NR-35

Documentação legal completa conferida antes da entrada em campo.

03

Exigência documental de órgão público

Experiência em obra com prestação de contas e conferência documental, como no Centro de Instrução da Marinha do Brasil.

04

Auditoria a qualquer momento

Toda documentação disponível para conferência do cliente durante a obra.

Clientes

Quem já confia na execução da GZ em corporativo.

Marinha do BrasilCBFBrookfieldArcelorMittalVedacitDiverseySolenisReckittIMCPorto Velho MóveisVINXCantu PneusJD TecnologiaFESALuminova

Obras

10 obras em corporativo.

Material para download

Baixar o portfólio em PDF.

São os materiais que a GZ usa em reunião, do jeito que estão hoje. Download direto, sem formulário.

Próximos passos

Vamos avaliar a viabilidade do seu projeto?

01

Visita técnica

Levantamento em campo com a sua engenharia e o seu facilities. Sem custo e sem compromisso.

02

Escopo e cronograma

Mapeamento de interferência com a operação e definição do escopo real da obra.

03

Proposta

Orçamento analítico por serviço, com riscos e premissas declarados.